Rozszerzony
Program studiów
Unikalny program edukacyjny
Rekrutacja trwa!
ZAPISZ SIĘ NA STUDIA
+48 22 59 00 765
+48 510 193 672
Zjazd 1
Komunikacja Interpersonalna w Coachingu
14 – 15 listopada 2020
• Dialog wewnętrzny czyli na scenie wewnętrznej debaty
• Jak zarządzić krytykiem wewnętrznym?
• Pozycja coacha i „crash coach position”
• Postawa “znikającego coacha”
• Jak rozumieć zaufanie jako proces?
• Wzorce komunikacyjne – mózg i zmysły
• Turbo narzędzie komunikacyjne – rapport czyli dopasowanie i prowadzenie
• Integracja grupy
• Zapowiedź tego co czeka ekscytującego Uczestników w toku studiów
• Ustalenie zasad współpracy, zaliczenia i egzaminu końcowego,
• Zapowiedź dwóch ewaluacji programu
Magda Żmijewska
Zjazd 2
Umiejętności Coachingowe
5 – 6 grudnia 2020
• Podejście eksperymentalne
• Rola refleksyjnej obserwacji
• Świadomość intencji
• Umiejętność aktywnego słuchania i zadawania pytań
• Zastosowanie podejścia coachingowego w kontekście organizacyjnym
• LABORATORIUM PRAKTYKI
• Praca w trójkącie coachingowym: coach, klient, obserwator
Natalia Zalesińska
Zjazd 3
Budowanie Coachingowej Kultury Organizacyjnej
19 – 20 grudnia 2020
• Korzyści z budowania coachingowej kultury organizacyjnej
• Twoja kultura jest Twoją marką
• Ocena osobistych wartości
• Tworzenie „high performance teams”
• Jak powiedział P. Drucker – „kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie”
Izabella Piekarska
Zjazd 4
Coaching Zespołowy i Systemowy
16 – 17 stycznia 2021
• Dynamika zespołu w czasie
• Jak podtrzymać meta świadomość zespołu?
• Jak przekonać osoby niezaangażowane?
• Jak radzić sobie z toksynami?
• Zespół jako system
• Praca z konfliktem
• Od dramatu do perspektywy możliwości
• Praca w metodologii Team Coaching International, która oprócz skutecznej metodologii coachingu pozwala na sprawdzeniu efektu przed i po procesie
Anna Dzierzędzka
Zjazd 5
Zastosowanie Facylitacji w Organizacjach
30 – 31 stycznia 2021 Zjazd ON-LINE
• Praktyka stosowania facylitacji w organizacjach
• Sesja facylitowana krok po kroku: jak zacząć, jak dobrać narzędzia, jak zakończyć pracę?
• Jak stymulować różnorodność perspektyw i pomysłów?
• Ani pochopna aklamacja ani dzielenie włosa na czworo
• Laboratorium praktyki
• Wprawki facylitacyjne – krótkie sesje prowadzone przez Uczestników
• Wybór case’ów do zadania zaliczeniowego
Monika Gąsienica
Zjazd 6
Kreatywne Narzędzia w Coachingu
13 – 14 luty 2021
Sponsorowanie jako podejście wspierające rozwój i pozytywną zmianę
- Metoda kreatywnego generowania rozwiązań – transformacja niepowodzeń w sukces
- Matriksowy Model Przywództwa – archetypy i cienie
- Trzy obszary umiejętności – błyskawiczne coachingowe narzędzie identyfikujące luki przywódcze
• Jeden dzień zjazdu prowadzi w formie on – line Robbie Steinhouse (UK)
• Symultaniczne tłumaczenie na język polski
Natalia Zalesińska i gościnnie zagraniczny wykładowca
Zjazd 7
Autocoaching czyli Zarządzanie Sobą w świecie VUCA
27 – 28 luty 2021
• Autocoaching
• Podróż bohatera
• Praca z realnymi “bohaterami”
• Spotkanie z gośćmi i ich trasformacją postaw, tożsamości, wartości
Irek Jacyszyn
Zjazd 8 Dzień 1
Mentoring w Organizacji
13 marca 2021
• Rola i postawa mentora w relacji z mentee
• Rola celu i wskaźników
• Różnice i podobieństwa w pracy coacha i mentora
• Metoring biznesowy i managerski
Małgorzata Warda
Zjazd 8 Dzień 2
Coachingowy Feedback
14 marca 2021
• Oswajamy feedback
• Feedback jako narzędzie rozwoju
• Różne rodzaje feedbacku: miażdżacy, chirurgiczny, mentoringowy
• Jak przygotować się do feedbacku z perspektywy pracownika i przełożonego?
• Scenariusz rozmowy feedbackowej
• Feedback a feedforward – różnice i podobieństwa
• Sesja Q & A – porozmawiajmy o feedbacku – co tutaj mogło by być trudne?
• LABORATORIUM PRAKTYKI – role playing
• Praca z żywym feedbackiem od grupy i od wykładowcy
Magda Żmijewska
Zjazd 9
Emocje w Coachingu
27 – 28 marca 2021
• Emocje w coachingu, emocje w roli lidera
• Związek między myśleniem, emocjami a działaniem
• Gniew i złość klienta
• Gdzie szukać wsparcia w sytuacjach kryzysowych?
• Test tolerancji niepewności
• Narzędzia do pracy z lękiem i niepokojem
Dr Beata Świeży
Zjazd 10
Uporządkowane zarządzanie zmianą – droga do sukcesu w zmieniającym się otoczeniu
10 – 11 kwietnia 2021
• Stabilizacja czy rozwój?
• Zwinne myślenie, zwinne projekty, zwinna organizacja
• Jak przyswajać znaczącą liczbę zmian w organizacji?
• Budowanie i rola zespołu change management
• Rola Sponsorów zmiany
• Perspektywa zarządu, menedżerów i pracowników we wdrażaniu zmiany
• ROI w zmianie
• Modele, narzędzia i metodyki
• Project management a Change management – jak to połączyć żeby osiągnąć cele biznesowe?
Wioletta Kastrau
Zjazd 11
Dobrostan i Zarządzanie Stresem
17 - 18 kwietnia 2021
• Energia osobista
• Autodiagnoza własnej relacji ze stresem
• Metody redukcji stresu
• Metody podnoszące uważność
• Sztuka odpoczynku
• Budowanie resiliencji
Marta Obrycka
Zjazd 12
Open Active Day
8 maja 2021
• Tematy na spotkanie wybierają Uczestnicy Studiów
• Praca na Casach
• Otwarte Laboratorium Doświadczenia
Wykładowcy facylitujący temat
Zjazd 13
Model Coachingowego Stylu Zarządzania – Egzamin
22 – 23 maja 2021
• Egzamin składa się z 2 części: praktycznej i teoretycznej
• Cześć praktyczna: każdy z Uczestników prezentuje swój autorski model coachingowego stylu zarządzania Cześć teoretyczna: przygotowanie eseju „Mój autorski model coachingowego stylu zarządzania” (+/- 2000 znaków, 6 stron)
• Live Action Exam Day – egzamin praktyczny
• Sesja egzaminacyjna z żywym feedbackiem od wykładowców
